Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement

Erläutert die Grundlagen der systemischen Konzepte mit Bezug auf ProjektmanagementEnthält viele Fallbeispiele aus dem ProjektmanagementalltagPraxisnah und anwendungsorientiert

Autorentext

Simone Gehr ist Managerin, Trainerin und Business Coach. Sie leitet zahlreiche internationale Projekte und sammelte dabei reichhaltige Erfahrungen mit unterschiedlichen Kulturen, Veränderungs- und Führungssituationen.

Joanne Huang ist selbständige Beraterin, Projektkoordinatorin für deutsche und chinesische Unternehmen, interkulturelle Trainerin und Business Coach sowie Mitinhaberin des Wirtschaftsbüros Huang+Jaumann in Augsburg.
Michael Boxheimer ist selbständiger Berater, Trainer und Coach für Management und Projektmanagement und als Dozent für Projektmanagement in Master- und Post-Graduate-Programmen tätig.
Sonja Armatowski ist Mitarbeiterin eines international führenden Technologie- und Dienstleistungsunternehmens und Lehrbeauftragte für Projektmanagement an der Hochschule Aalen. Sie arbeitet in komplexen, oft internationalen Projekten und gestaltet Prozesse und Organisationenin der Automobilindustrie.

Inhalt
Geleitwort.- Vorwort.- Systemische Konzepte für das Projektmanagement.- Anwendung in der Praxis.- Fallbeispiele.- Anhang.