Taktisches Supply Chain Planning

Planungsansätze an einem Beispiel illustriert und bewertet. Das taktische Supply Chain Planning bestimmt auf Basis einer prognostizierten Nachfrage die jeweiligen Produktmengen übergreifend von den Lieferanten über die Produktionsstandorte und Distributionslager bis hin zu den Kunden mit einem Planungshorizont von etwa einem Jahr. Da bei derartigen Planungsproblemen oftmals zahlreiche Standorte und Transportverbindungen zwischen den Standorten sowie vielfältige Produktarten zu berücksichtigen sind, ist eine Planungsunterstützung unter Einsatz quantitativer Methoden geboten. In dieser Arbeit werden unterschiedliche Ansätze zur Unterstützung des taktischen Supply Chain Planning diskutiert sowie ein stochastischer Ansatz zur Berücksichtigung einer mit Risiko behafteten Nachfrage entwickelt. Darüber hinaus werden die unterschiedlichen Ausgestaltungsmöglichkeiten der Planungsansätze an einem Beispiel illustriert und bewertet.

Autorentext

Der Autor: Jens Thorn, geboren 1970 in Witten, studierte Wirtschaftswissenschaft in Bochum. Nach dem Abschluss als Diplom-Ökonom arbeitete er ab 1996 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensforschung und Rechnungswesen, an der Ruhr-Universität Bochum. Die Promotion erfolgte im Dezember 2001.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Grundlagen des Supply Chain Planning - Quantitative Ansätze zur Planungsunterstützung - Modellbildung für Produktions- und Logistiknetzwerke - Deterministische und stochastische Optimierung zum taktischen Supply Chain Planning.