Technologieinduzierte Entwicklung neuer Wertversprechen im Software-intensive Business

Die Digitalisierung der meisten Branchen spiegelt sich in einem wachsenden Anteil der Software an der Gesamtwertschöpfung wider. Unternehmen eröffnen sich dadurch neue Möglichkeiten für technologische Innovationen. Gleichzeitig stehen sie aber vor der ständigen Herausforderung, diese Innovationen in Produkte zu überführen, die für den Kunden wertstiftend sind. Dieser Problemstellung widmeten sich bereits eine Reihe an Methoden zur Produkt- und Geschäftsmodellinnovation, die Überführung der hier gewonnenen Erkenntnisse in die konkrete Produktgestaltung bleibt jedoch eine Herausforderung. Genau hier setzt diese Arbeit an, indem sie die methodische Vorgehensweise Value Proposition Deployment vorschlägt, mit der Unternehmen auf Basis technologischer Innovationen neue Wertversprechen entwickeln können. Hierzu verbindet das Value Proposition Deployment Erkenntnisse des Innovationsmanagements mit Methoden der konstruktiven Qualitätssicherung und stellt somit eine Brücke zwischen Innovations- und Qualitätsmanagement dar. Die auf Basis von 15 praxisrelevanten Gestaltungsanforderungen entwickelte Methode wird detailliert erläutert und anhand praxisnaher Fallbeispiele beschrieben.

Autorentext

Dr. Felix Schönhofen studierte technisch orientierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart. Seit 2023 wirkt er als Lehrbeauftragter an gleicher Stelle, sowie als geschäftsführender Gesellschafter eines IT-Beratungsunternehmens. Er ist zertifizierter Quality Function Deployment (QFD) Moderator und Träger des QFD-Innovationspreises 2017.

Inhalt
Problemstellung.- Theoretischer Bezugsrahmen.- Stand der Forschung.- Analyse bestehender Ansätze im Kontext des Innovationsmanagements.- Analyse bestehender Quality Function Deployment-Ansätze.- Gestaltung des Value Proposition Deployments.- Evaluation des Value Proposition Deployments.- Schlussbetrachtung