Tolle Modelle für (fast) alle Fälle

Führung und Zusammenarbeit bringen täglich neue Herausforderungen: Missverständnisse, Konflikte, Überforderung oder einfach das Gefühl, den Überblick zu verlieren. Gerade dann helfen gute Modelle: Sie schaffen Struktur, machen Muster sichtbar und schlagen eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Dieses Buch richtet sich an alle, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und gezielt verbessern wollen ob als Führungskraft oder Teammitglied. Die Modelle sind prägnant, alltagstauglich und direkt anwendbar: für schwierige Gespräche, Teamdynamiken oder den ganz normalen Jobwahnsinn. Kein trockenes Fachbuch, sondern ein praktischer Werkzeugkasten für mehr Klarheit, Handlungsfähigkeit und einen Blick fürs Wesentliche. Ein kompakter Ratgeber fürs Überleben im Arbeitsalltag.

Autorentext
Daniel Mehde, ist Managementtrainer und Berater. Er hat Politik- und Sportwissenschaft (M.A.) in Göttingen und Freiburg studiert und zahlreiche Coaching- und Trainer-Weiterbildungen durchlaufen. Daniel Mehde ist Geschäftsführer der kompetenzPLUS GbR in Goslar und seit 2003 als Trainer und Berater tätig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungskräfte-Entwicklungen, die Arbeit mit Teams, Konfliktmoderationen und die Begleitung von Transformationsprozessen.