Tools für das Personal management in einem Gesundheitsunternehmen

In einem sich entwickelnden sozialen und gesundheitlichen Kontext erfordert die korrekte Zuteilung von Humanressourcen in Bezug auf die Stellenbeschreibungen eine sorgfältige Analyse der Potenziale, die erlebt werden können. Motivationshebel und neurolinguistisches Programmieren sind ein nützliches Instrument, um das organisatorische Wohlergehen jeder einzelnen Einheit zu gewährleisten. Die grundlegende Phase dieses Prozesses bezieht sich auf die Einstellung, Ausbildung und Leitung jeder Ressource. Im Mittelpunkt steht die Schnittstelle zwischen den Erwartungen des neuen Mitarbeiters, denen der erfahrenen oder pseudoerfahrenen Kollegen und der Führungsebene. Die Herausforderung für die nahe Zukunft wird darin bestehen, Strategien für die Aufwertung und Integration des Personals zu definieren und Wege zu finden, die die Bedürfnisse der Organisation mit den Erwartungen der Fachkräfte verbinden und den Nutzern innerhalb und außerhalb der Organisation unendliche Möglichkeiten des Nutzens eröffnen. Als Ausdruck der TEAM-Arbeit von Studenten und Praktikanten wird dieses Papier als nützliches Instrument für Studenten angeboten, um Fähigkeiten und Erfahrungen zu erwerben, und für Fachkräfte im Gesundheitswesen, um den Rahmen für die Entwicklung und Anwendung innovativer Organisationsmodelle zu ermitteln.

Autorentext

LM em economia e gestão internacional de empresas de saúde, LM em SIO. Mestre e sénior em gestão e direção de RH, MADIMAS. Especialista em modelos de gestão e acreditação, gestão de riscos. Certificação PSQM RINA. Directora do OPI Reggio Emilia e ex-adjunta do CID ER. Registo de peritos AGENAS e OPI. Responsável (cdg) CRI.