Umsetzungsstrategien für Unternehmen in politisch instabilen Ländern

Diese Arbeit beschreibt das Implementierungsprojekt eines fiktiven Kosmetikunternehmens in Kolumbien. Sie bietet einen Überblick über die Branche und eine PESTEL-Analyse für Kolumbien. Die SWOT-Analyse zeigt die Gefahren und Chancen auf, die mit der Einführung einer Kosmetikindustrie in einem solchen Land verbunden sind. Die Verwendung von Instrumenten wie der Koch-Checkliste und der Risikobewertungstabelle von Bertrand Monnet bietet dem Leser schließlich eine konkrete Empfehlung.

Autorentext

Sarah Gaspard est une jeune française de 26 ans, diplômée de l'EDHEC Business School. Au fil de ses nombreux déménagements, qu'ils soient personnels ou professionnels, elle a développé une vive curiosité pour le développement des affaires à l'international.