Umstrukturierung eines kleinen Familienunternehmens

In der gegenwärtigen Marktsituation haben Familienunternehmen bewiesen, dass sie bereit sind, sich Schwierigkeiten und Widrigkeiten zu stellen, indem sie nicht nur in Innovationen investieren, sondern auch Managementpraktiken einführen. Die externe Beobachtung, d. h. durch Personen, die nicht direkt mit dem Unternehmen und seinen Prozessen zu tun haben, ermöglicht eine systemische, bewertende und sogar kritische Sichtweise. So kann das Unternehmen nach der Diagnose, den Veränderungsvorschlägen und der Erfüllung der gesetzten Ziele seine Ziele erreichen und erfolgreich sein.

Autorentext

Bachelor of Business Administration. Spezialisierung in Rechnungswesen und Finanzmanagement.