Une île de succès dans une mer d'échecs?

Pendant plusieurs décennies, les concepts de réduction de la pauvreté et de développement soutenus par l'aide étrangère, ainsi que les politiques et les programmes élaborés par les agences internationales de développement et les experts mis en oeuvre depuis les années 1950, ont produit des résultats limités à court terme et parfois contradictoires au Kenya. En réponse à ce problème, en 2000, l'adoption des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) a été à bien des égards une réussite extraordinaire, bénéficiant d'un soutien international sans précédent. La réduction de la pauvreté et le développement durable sont des priorités essentielles pour le gouvernement kenyan et le projet Vision 2030 du Kenya. L'objectif de cette étude était de tirer des enseignements de la mise en oeuvre du village du millénaire de Sauri dans les domaines agricole et non agricole, ainsi que dans les programmes d'éducation et de santé. Tous ces éléments sont interdépendants et pourraient contribuer à l'élaboration d'une stratégie plus complète et plus pratique pour le projet Vision 2030 de réduction de la pauvreté au Kenya. En outre, ils contribueront à la réévaluation et à l'amélioration, à l'adéquation et à la durabilité du MVP, au niveau national et dans le cadre du débat mondial sur l'élaboration des objectifs de développement durable.

Autorentext

Amrik Kalsi ist der Direktor von Sustainability Africa. Er setzt sich leidenschaftlich für praktische Lösungen zur Armutsbekämpfung und nachhaltigen Entwicklung ein. Er arbeitete fünfzehn Jahre lang bei UN-Habitat. Kalsi promovierte an der University of Queensland, erwarb einen MBA und einen MSc an der USIU California und einen MA in Nairobi. Er lebt und arbeitet in Australien und Kenia.