Unternehmenseigene TV-Formate zur internen und externen Kommunikation

Die Arbeit zeigt Chancen, Möglichkeiten und Risiken, die Unternehmen durch den Einsatz von eigenen TV-Formaten haben auf. So werden nach dem theoretischen Teil die Themen: Etablierung und Anwendungsfelder von unternehmenseigenen TV-Formaten behandelt. Anschließend folgt ein Kriterienkatalog, der Elemente aufzeigt, die Unternehmen bei der Konzeption von eigenen TV-Formaten beachten müssen. Parallel zu den Praxisblöcken werden unternehmenseigene TV-Formate vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben und exemplarisch für die vielfältigen Einsatzgebiete dieses Kommunikationsinstrumentes stehen. Die Arbeit schließt mit einer SWOT-Analyse der externen TV-Formate der Automobilmarken Audi, BMW und Mercedes Benz ab. Diese unternehmenseigenen Spartensender werden von den deutschen Automobilherstellern zur direkten Kundenkommunikation über das Internet eingesetzt (Stand 2010).

Autorentext

Frederick Wilde absolvierte den Bachelor in Media Management an der Hochschule Rhein Main. Erste Karriereschritte folgten in der Medien- und Automobilwirtschaft.

Klappentext

Die Arbeit zeigt Chancen, Möglichkeiten und Risiken, die Unternehmen durch den Einsatz von eigenen TV-Formaten haben auf. So werden nach dem theoretischen Teil die Themen: Etablierung und Anwendungsfelder von unternehmenseigenen TV-Formaten behandelt. Anschließend folgt ein Kriterienkatalog, der Elemente aufzeigt, die Unternehmen bei der Konzeption von eigenen TV-Formaten beachten müssen. Parallel zu den Praxisblöcken werden unternehmenseigene TV-Formate vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben und exemplarisch für die vielfältigen Einsatzgebiete dieses Kommunikationsinstrumentes stehen. Die Arbeit schließt mit einer SWOT-Analyse der externen TV-Formate der Automobilmarken Audi, BMW und Mercedes Benz ab. Diese unternehmenseigenen Spartensender werden von den deutschen Automobilherstellern zur direkten Kundenkommunikation über das Internet eingesetzt (Stand 2010).