Unternehmenskultur und Leistung: Ist Führung das fehlende Glied?

Die Verbesserung der organisatorischen Leistung durch die Verknüpfung von transformationalen Führungseigenschaften und Unternehmenskulturen bietet einen Rahmen und eine Reihe von systematischen Schritten und getesteten Methoden für Führungskräfte und ihre Organisationen, die sie befolgen und umsetzen können, um organisatorische Effektivität zu erreichen. Der Autor Paul Flemming konzentriert sich auf die Techniken und Methoden, die zur Verfügung stehen, um Managern und Change Agents zu helfen, die grundlegendsten Säulen von Organisationen zu verbessern und auszurichten. Der Autor empfiehlt Instrumente, die Managern helfen, den Veränderungsprozess zu steuern, indem er die Verbindung zwischen Kultur und Führung erforscht und Empfehlungen zur Erleichterung der organisatorischen Leistung gibt. Bei der Verbesserung der organisatorischen Leistung durch die Verknüpfung von Führung und Kultur, der Autor -Diskutieren Sie die Bedeutung von Führungseigenschaften und ihre Beziehung bei der Erleichterung der strategischen Vision und organisatorische Leistung -Empfehlen Instrumente für die Bewertung der organisatorischen Leistung -Illustrieren Sie die Stärke und die Herausforderungen der Führungskräfte -Bieten Sie einen Rahmen für die Erleichterung der organisatorischen Wirksamkeit -Angebot eine Liste von Forschungsergebnissen, die die Verbindung zwischen Führungseigenschaften und Kultur Arten.

Autorentext
Paul Flemming (Ph.D., University of the Virgin Islands, 2012) ist Assistenzprofessor und Vorsitzender der Abteilung für Management und Marketing, stellvertretender Dekan der School of Business und Direktor der Graduate Business Studies an der University of the Virgin Islands. Seine Forschungs- und Beratungstätigkeiten liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung.