Unternehmensstrategie

Ziel dieses Buches ist es, Kenntnisse darüber zu vermitteln, wie ein Unternehmen sich strategisch organisieren und für wahrscheinliche künftige Ergebnisse planen kann, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und ein erfolgreiches Unternehmen zu sein.Unternehmensstrategie ist die Kombination aus Strategieanalyse, Strategieumsetzung und strategischer Wahl. Die Analyse der Unternehmensstrategie ist eine Kombination aus einigen Schlüsselfaktoren. Es handelt sich dabei um eine Aktivität der obersten Managementebene.In dieser Arbeit versucht der Lernende, weitere Analysemethoden vorzustellen, die für den Prozess der strategischen Planung für Kings Food Superstore erforderlich sind. Der Forscher versucht zu analysieren, wie man die Technik der strategischen Positionierung anwendet, und gliedert diese Arbeit in vier Kapitel. Das erste Kapitel umfasst den Prozess der strategischen Planung. Im zweiten Kapitel geht es um die Formulierung der neuen Strategie. Das dritte Kapitel befasst sich mit Ansätzen zur Strategiebewertung und -auswahl. Zusammenfassend kann man sagen, dass Kings Food sowohl eine Strategie der Kostenführerschaft als auch eine Strategie der Differenzierung verfolgen kann. Die Menschen versuchen immer, etwas anderes zu nehmen.

Autorentext

Shihab Uddin Chowdhury hat einen BBA- und MBA-Abschluss mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Informationssysteme der Metropolitan University. Er beschäftigt sich mit verschiedenen Forschungsarbeiten und hat bei Lambert Academic Publishing veröffentlicht. Der Autor ist auch ein erfolgreicher Unternehmer und hat verschiedene Geschäftszweige.