Unterschiedliche Wahrnehmungen des Stellenwerts der Work-Life Balance

In diversen Studien konnte ein anhaltend hohes Niveau bei gesundheitsgefährdenden Tätigkeiten im beruflichen Alltag festgestellt werden. Das Konzept der Work-Life ist in diesem Zusammenhang ein essentieller Bestandteil bei der Betrachtung der Thematik. Besonders Führungskräfte sind oftmals mit langen Arbeitszeiten und einer hohen Arbeitsintensität konfrontiert, verbunden mit Anerkennung, hohen Managergehältern und Aussichten auf beruflichen Erfolg. Die Grundannahme von einer tendenziell höheren Arbeitsintensität bei Führungskräften und damit höheren Arbeitszeiten, führt zu der Vermutung, dass eine ausgeglichene Work-Life Balance schwierig zu erreichen ist. Aufgrund von knapper Zeit und Energie ist es umso wichtiger eine individuelle Form der Balance zwischen Arbeits- und Privatleben zu finden. Die vorliegende Arbeit hinterfragt deshalb, wie Führungskräfte mit dem Thema Work-Life Balance umgehen, wie die Wahrnehmungen zwischen Frauen und Männern unterscheiden und wie bestimmte Einflussfaktoren auf die gelebte Work-Life Balance wirken.

Autorentext

Daniela Policzer, geboren am 11.06.1991, erlangte durch die vorliegende Diplomarbeit den akademischen Titel M.A. an der FH des bfi Wien (Studium: Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung)