Untersuchung der verschiedenen Strategien zur Mitarbeiterbindung in einem Krankenhaus

Die Bindung von Mitarbeitern an eine Organisation (Krankenhaus), insbesondere während der Probezeit, ist Gegenstand verschiedener staatlicher Maßnahmen und Praktiken, bei denen die Mitarbeiter für einen längeren Zeitraum an die Organisation gebunden werden. In Anbetracht dessen sollte jede Regierungsorganisation sowohl Zeit als auch Geld investieren, um neue Anfänger oder Neueinsteiger auszubilden und sie mit den bestehenden Mitarbeitern zu einem einsatzbereiten Material zu machen. In der Tat sind die meisten staatlichen Organisationen völlig ratlos, wenn die Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlassen, sobald sie vollständig ausgebildet sind (z. B. im Krankenhaus auf eine Stelle in der Verwaltung). In dieser Hinsicht sollten verschiedene Maßnahmen ergriffen werden, damit eine Person so lange wie möglich in einer staatlichen Organisation bleibt. Mit dieser Studie sollte festgestellt werden, dass die Mitarbeiterbindung eine wichtige Rolle für die Arbeitsleistung spielt. Es besteht also ein großer Bedarf an besserer Karriereberatung, Ausbildung, einschließlich beruflicher Förderung und Entwicklung für die produktiven Mitarbeiter, die über einen längeren Zeitraum im Krankenhaus verbleiben. Darüber hinaus weckt diese Art von Studie großes Interesse in Bezug auf die Mitarbeiterbindung und die Arbeitsleistung der Mitarbeiter im Krankenhaus.

Autorentext

Dra. Sonia Gupta, investigadora doutora BAMS e actualmente licenciada em Gestão Hospitalar; Anjali S Vishwakarma actualmente associada à Universidade P P P Savani sendo especializada em Recursos Humanos, enquanto a Dra. Amit Gupta, professora assistente da Escola de Ciências, Universidade P P Savani sendo especializada em estudos baseados na investigação clínica (Imunologia).