Variable Vergütungssysteme

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Boni, Prämien, Zuschläge, Anreize - all dies sind Schlagwörter, die seit Jahren den Arbeitsalltag prägen. Das aus dem Vertrieb bekannte Vergütungsmodell wird mittlerweile in unterschiedlichen Formen und Ausprägungen auf nahezu allen Unternehmensebenen eingesetzt. Doch wie wirken sich solche Gehaltszahlungen auf den Arbeitnehmer aus? Welche Formen sind möglich und wann ist es sinnvoll variabel zu vergüten?

Autorentext

Geboren 1988, absolvierte ihr Wirtschaftsrechtsstudium an der Hochschule Pforzheim. Theoretischer und praktischer Schwerpunkt im Bereich Personalmanagement. Seit 2013 im Business Development eines Consulting-Unternehmens tätig.


Klappentext

Boni, Prämien, Zuschläge, Anreize - all dies sind Schlagwörter, die seit Jahren den Arbeitsalltag prägen. Das aus dem Vertrieb bekannte Vergütungsmodell wird mittlerweile in unterschiedlichen Formen und Ausprägungen auf nahezu allen Unternehmensebenen eingesetzt. Doch wie wirken sich solche Gehaltszahlungen auf den Arbeitnehmer aus? Welche Formen sind möglich und wann ist es sinnvoll variabel zu vergüten?

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Weitere Informationen

  • Allgemeine Informationen
    • GTIN 09783639498820
    • Anzahl Seiten 80
    • Genre Rhetorik & Briefe schreiben
    • Sprache Deutsch
    • Herausgeber AV Akademikerverlag
    • Gewicht 137g
    • Größe H220mm x B150mm x T5mm
    • Jahr 2014
    • EAN 9783639498820
    • Format Kartonierter Einband (Kt)
    • ISBN 978-3-639-49882-0
    • Veröffentlichung 26.02.2014
    • Titel Variable Vergütungssysteme
    • Autor Veronika Leffler
    • Untertitel Anreiz oder Manipulation?

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