Verbesserung der Gesamtanlagen effektivität durch TPM: Eine Fallstudie

Um auf dem globalen Markt des einundzwanzigsten Jahrhunderts wettbewerbsfähig zu sein, versuchen Fertigungsunternehmen, ein hohes Maß an Flexibilität und Reaktionsfähigkeit aufrechtzuerhalten, um agil zu sein und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Hersteller stehen unter enormem Druck, ihre Produktivität und Qualität zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Der neue Wettbewerb besteht in geringeren Kosten, qualitativ besseren Produkten mit höherer Leistung, einer breiteren Produktpalette und besseren Dienstleistungen, die alle gleichzeitig angeboten werden, um den Wert für die Kunden zu erhöhen. In einem solchen Umfeld ist es für eine mittelgroße Industrie sehr schwierig geworden, ein qualitativ hochwertiges Produkt zu niedrigen Kosten anzubieten. Um ein qualitativ hochwertiges Produkt zu niedrigen Kosten anbieten zu können, benötigen kleine Unternehmen eine Formulierung einiger Fertigungsansätze, wie z.B. die agile Fertigung, um fehlerfreie Produkte innerhalb ihrer Materialkostengrenze herzustellen.

Autorentext

Nasir khan, professore assistente presso il dipartimento di Ingegneria meccanica e dell'automazione, Università Amity Madhya Pradesh gwalior. Ha pubblicato dodici articoli di ricerca su riviste internazionali con revisione paritaria. Le sue aree di interesse specifiche sono TPM e FSW.