Verkürzung der Lernkurve

Die Strafverfolgung wird immer komplexer und der Bedarf an fähigen, qualifizierten Führungskräften ist für den Erfolg einer Organisation unerlässlich geworden. Die Ausbildung am Arbeitsplatz, auf die man sich jahrelang verlassen hat, reicht nicht mehr aus, um einen Beamten auf die erste Führungsposition vorzubereiten. Polizeiorganisationen müssen akzeptieren, dass die Ausbildung für eine erste Führungsposition beginnen sollte, bevor ein Beamter befördert wird. Das Warten bis nach der Beförderung kann eine Quelle der Haftung sein, die sich die Behörden in der heutigen prozessfreudigen Gesellschaft nicht leisten können. Beamte sollten als potenzielle Beförderungskandidaten identifiziert und durch formale Schulungs- und Mentorenprogramme kultiviert werden. Diese Beamten bilden den Pool, aus dem die zukünftigen Führungskräfte ausgewählt werden. Wenn sie letztendlich nicht befördert werden, wird die Organisation einen Kader von informellen Führungskräften innerhalb der Organisation haben, die die Vision und Mission der Organisation unterstützen und fördern. Es ist zu hoffen, dass dieses Buch dieses Thema in den Vordergrund rückt und Entscheidungsträger, Polizeichefs, Vorgesetzte und Beamte bei der Gestaltung und Umsetzung eines Schulungsprogramms für zukünftige Führungskräfte ihrer Organisation unterstützt.

Autorentext

Robert E. Lee es licenciado por el Columbia College de Missouri y tiene una maestría en Liderazgo Estratégico de la Universidad Mountain State. Es teniente del Departamento de Policía de Texas de DeSoto. El enfoque de casi la mitad de sus más de 20 años de carrera ha sido en el entrenamiento y desarrollo de oficiales.