Vermarktung von Tourismusdestinationen in Krisenzeiten: Der Fall Jemen

Obwohl Krisenmanagement in anderen Bereichen bereits anerkannt ist, handelt es sich dabei im Tourismusbereich noch um ein relativ neues Konzept. Diese Studie hat einen wichtigen Punkt identifiziert, der angegangen werden sollte, wenn die jemenitische Regierung ernsthaft daran interessiert ist, die aktuelle Situation im Tourismussektor zu verbessern. Für Länder mit reichhaltigen Tourismusressourcen ist es von entscheidender Bedeutung, einen strukturierteren und effektiveren Ansatz für das Krisenmanagement zu verfolgen und sicherzustellen, dass ein Krisenmanagementplan für den Tourismus rechtzeitig vor dem Eintreten einer Krise eingeführt wird. Diese Studie untersuchte den Rückgang des internationalen Tourismus im Jemen in den letzten zehn Jahren und die Maßnahmen, die sowohl der private als auch der öffentliche Sektor ergriffen haben, um sich davon zu erholen und die Auswirkungen abzuschwächen. Dieser Rückgang des Tourismus im Jemen hatte eine Reihe von Auswirkungen auf die Tourismusbranche, wobei der größte Verlust in Form von Arbeitsplätzen und Einnahmen zu verzeichnen war. Die Arbeit untersuchte die Gründe für diesen Rückgang. Sie untersuchte die Auswirkungen der verschiedenen Krisen auf den Tourismussektor im Jemen in den 1990er und frühen 2000er Jahren. Die Arbeit schlug die Einführung eines strategischen Marketingplanungsansatzes bei der Entwicklung von Krisenmanagementplänen und -strategien für den Tourismus vor.

Autorentext

Khaled Alduais verfügt über 18 Jahre Erfahrung im Tourismussektor von 1997 bis 2006. Von 2006 bis 2009 war er Dekan des National Hotel & Tourism Institute und von 2009 bis 2011 war er als Betriebsleiter und Kurzzeitberater bei der Weltbank im Jemen tätig. Er hat umfangreiche berufliche Fortbildungen innerhalb und außerhalb des Jemen absolviert.