Wir verwenden Cookies und Analyse-Tools, um die Nutzerfreundlichkeit der Internet-Seite zu verbessern und für Marketingzwecke. Wenn Sie fortfahren, diese Seite zu verwenden, nehmen wir an, dass Sie damit einverstanden sind. Zur Datenschutzerklärung.
Virtuelle interkulturelle Teamarbeit
Details
Die Internationalisierung der Wirtschaft führt zu verstärkter interkultureller Zusammenarbeit. Unternehmen sehen sich aufgrund des dynamischen Marktgeschehens gezwungen, Projekte schnell und kostengünstig zu bearbeiten. Interkulturelle Teams, die fast ausschließlich mittels Informations- und Kommunikationstechnologien kommunizieren, stellen die innovative Antwort auf diese Erfordernisse dar. Die Autorin analysiert im Rahmen einer interaktionsorientierten Untersuchung die Auswirkungen kulturspezifischer Denk- und Verhaltensweisen der Teammitglieder und deren Einfluss auf die gruppendynamischen Prozesse in einem virtuellen Team. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse auf das Beispiel einer virtuellen deutsch-chinesischen Teamarbeit angewandt. Vor dem Hintergrund zahlreicher Erfahrungsberichte, empirischer und theoretischer Arbeiten wird gezeigt, wie eine Interkultur die Zusammenarbeit ermöglichen kann. Das Buch wendet sich an Forscher und Studenten, die sich mit der interkulturellen Kommunikation beschäftigen, als auch an interessierte Praktiker. Mitglieder interkultureller virtueller Teams und Personalverantwortliche finden Empfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Klappentext
Die Internationalisierung der Wirtschaft führt zu verstärkter interkultureller Zusammenarbeit. Unternehmen sehen sich aufgrund des dynamischen Marktgeschehens gezwungen, Projekte schnell und kostengünstig zu bearbeiten. Interkulturelle Teams, die fast ausschließlich mittels Informations- und Kommunikationstechnologien kommunizieren, stellen die innovative Antwort auf diese Erfordernisse dar. Die Autorin analysiert im Rahmen einer interaktionsorientierten Untersuchung die Auswirkungen kulturspezifischer Denk- und Verhaltensweisen der Teammitglieder und deren Einfluss auf die gruppendynamischen Prozesse in einem virtuellen Team. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse auf das Beispiel einer virtuellen deutsch-chinesischen Teamarbeit angewandt. Vor dem Hintergrund zahlreicher Erfahrungsberichte, empirischer und theoretischer Arbeiten wird gezeigt, wie eine Interkultur die Zusammenarbeit ermöglichen kann. Das Buch wendet sich an Forscher und Studenten, die sich mit der interkulturellen Kommunikation beschäftigen, als auch an interessierte Praktiker. Mitglieder interkultureller virtueller Teams und Personalverantwortliche finden Empfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Weitere Informationen
- Allgemeine Informationen
- GTIN 09783639008937
- Sprache Deutsch
- Größe H220mm x B150mm x T5mm
- Jahr 2013
- EAN 9783639008937
- Format Kartonierter Einband (Kt)
- ISBN 978-3-639-00893-7
- Titel Virtuelle interkulturelle Teamarbeit
- Autor Heike Rothe
- Untertitel Am Beispiel einer deutsch-chinesischen virtuellen Teamarbeit
- Gewicht 136g
- Herausgeber VDM Verlag Dr. Müller e.K.
- Anzahl Seiten 80
- Genre Betriebswirtschaft