Virtuelle Unternehmen

Dieses Buch beschäftigt sich mit dem Phänomen «Virtuelle Unternehmen» und mit den Gestaltungsmöglichkeiten für eine menschengerechte und leistungsfähige Arbeits- und Unternehmensorganisation. Neben der theoretischen Auseinandersetzung werden empirische Ergebnisse, Trendentwicklungen und Zukunftsszenarien sowie nationale und internationale Unternehmensfallstudien virtueller Unternehmen vorgestellt. Diese Arbeit macht deutlich, dass es nicht das virtuelle Unternehmen gibt, sondern dass es sich dabei um eine neue Form der Unternehmensorganisation handelt, die durch viele verschiedene Facetten und Ausprägungen gekennzeichnet ist. Die Unterschiede beziehen sich dabei sowohl auf die Größe, die Rechtsform oder die Branche als auch auf die Art der Arbeitsorganisation. Kurz gesagt: Vielfalt und Flexibilität sind die verbindenden Elemente virtueller Unternehmen.

Dieses Buch beschäftigt sich mit dem Phänomen "Virtuelle Unternehmen" und mit den Gestaltungsmöglichkeiten für eine menschengerechte und leistungsfähige Arbeits- und Unternehmensorganisation. Neben der theoretischen Auseinandersetzung werden empirische Ergebnisse, Trendentwicklungen und Zukunftsszenarien sowie nationale und internationalem

Autorentext

Die Autoren: Michael Heinze studierte Raumplanung an der Universität Dortmund und war von 1999 bis 2006 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter und als Projektleiter im Sekretariat für Zukunftsforschung (SFZ) in Berlin und Dortmund tätig. Seit Sommer 2006 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Bergischen Universität Wuppertal am Fachbereich Architektur. Christian Trapp studierte Volkswirtschaftslehre und Soziologie an der Universität Bielefeld. Seit 2002 betreibt er das büro für engagierte forschung & wissensvermittlung in Oerlinghausen und ist in der Forschung, wissenschaftlichen Dienstleistungen und in der politischen Bildung tätig. Michaela Wölk studierte Informationswissenschaft und Volkswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin. Von 1993 bis 2000 war sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am IZT Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung. Von 2000 bis 2004 war sie Projektleiterin bei der Prognos AG, Basel und Berlin. Seit Sommer 2004 ist sie Projektleiterin am IZT. Sandra Krause studierte Pädagogik in Hamburg, Bochum und Galway (Irland). Sie war als Freie Wissenschaftliche Mitarbeiterin für das Sekretariat für Zukunftsforschung (SFZ) tätig und ist gegenwärtig Promovendin am Allgemeinen Promotionskolleg der Ruhr-Universität Bochum. Mandy Scheermesser studierte Sozialwissenschaften an der Humboldt-Universität zu Berlin. Seit 2000 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Berliner IZT Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Virtuelle Unternehmen - Ein Modell zukünftiger Unternehmensgestaltung? - Erfolgsfaktoren virtueller Unternehmen: Ein Einstieg in das Projekt - Die Entwicklungsbedingungen virtueller Unternehmen - Eine Trendanalyse - Erfolgsfaktoren virtueller Unternehmen - Die Hypothesen - Erfolgsfaktoren virtueller Unternehmen - Die Erhebungsphase - Virtuelle Unternehmen: Darstellung exemplarischer Fallstudien - Virtuelle Unternehmen - Entwicklungsperspektiven und Szenarien - Handlungsempfehlungen im Umfeld virtueller Unternehmen.