Von welchen Supply-Chain-Management-Maßnahmen profitieren Automobilzulieferer?

Nicht zuletzt aufgrund der geringen Fertigungstiefe bei den Automobilherstellern spielen Optimierungen durch Supply Chain Management (SCM) in der Automobilindustrie eine herausragende Rolle. David Braun leitet systematisch ab, welche SCM-Maßnahmen in den Unternehmen der Automobilindustrie Anwendung finden, und welche darüber hinaus denkbar sind. Er zeigt, von welchen SCM-Maßnahmen sowohl Automobilzulieferer als auch Automobilhersteller vor dem Hintergrund einer Make-to-Stock- und einer Build-to-Order-Supply-Chain profitieren. Zu diesem Zweck wird ein Bewertungsmodell für SCM-Maßnahmen entwickelt, welches sich zur Anwendung in der Unternehmenspraxis eignet.

Autorentext

Dr. David Braun promovierte bei Prof. Dr. Ingrid Göpfert am Lehrstuhl für ABWL und Logistik an der Philipps-Universität Marburg.

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Inhalt

Modellierung eines Bewertungsschemas für Supply-Chain-Management-Maßnahmen

Abbildung des Betrachtungsgegenstandes - die Prozesskette gemäß Make-to-Stock und Build-to-Order

Identifikation und Wirkungsanalyse von SCM-Maßnahmen

Bündelung von Transportprozessen