Vorgehensmodelle und klassische Projektplanung

Die Softwareentwicklung ist ein sehr komplexer Prozess. Wie werden solche schwierigen Vorhaben am effizientesten gemanagt und wie geht man mit Veränderungen im Projektverlauf um? Was ist das optimale Vorgehen für die Planung und Durchführung von Softwareprojekten? Es wird der Frage nachgegangen, ob sich Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung und die klassische Projektplanung in der Durchführung von Softwareprojekten ergänzen oder gegenseitig ausschließen. Der Autor gibt einführend einen Überblick über die Projektmanagementplanung und die Vorgehensmodelle. Dabei werden die Prozesse und Methoden der verschiedenen Ansätze untersucht und miteinander verglichen. Die Softwareentwicklung wird in diesem Zusammenhang aus dem Blickwinkel des Projektleiters betrachtet.

Autorentext

Johannes Müller:Studium der Psychologie an der TU Darmstadt und der TU Dresden. Seit 2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Differentielle und Persönlichkeitspsychologie an der TU Dresden.