Wahrnehmung des Leistungsbeurteilungsprozesses durch den Manager

Das Aufkommen der Globalisierung hat die Staatsgrenzen untergraben und Unternehmen und multinationalen Organisationen mehr Impulse für die Kontrolle und Bestimmung des Wirtschaftswachstums gegeben. In diesem globalisierten Dorf gibt es jedoch einen Verdrängungswettbewerb, und jede Organisation, die überleben will, muss ihre gesetzten Ziele erreichen. In diesem Zusammenhang wird die Leistungsbeurteilung zu einer notwendigen Voraussetzung für Körperschaften und Regierungsorganisationen. Das Erreichen von Zielen hängt jedoch von den Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter und des Managements ab. Ziel der Durchführung der Forschungsstudie ist es, die positiven und negativen Auswirkungen der PA-Zufriedenheit und der Reaktion der Mitarbeiter auf die Verwirklichung des Unternehmensziels zu verstehen und die Umsetzung der Ergebnisse der Leistungsbeurteilung herauszufinden. Ziel war es, den Leser zu identifizieren und ihm einen Einblick zu geben, wie Manager / Vorgesetzte den Prozess der Leistungsbeurteilung wahrnehmen und wie er am besten zur Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter eingesetzt werden kann.

Autorentext

Emilia Azuka Nwokoro tiene un B.Sc. en Sociología / Antropología, Maestría en Derecho Internacional y Diplomacia de Universidades de Nigeria. En su búsqueda por ver que las organizaciones logren sus objetivos, siguió adelante para estudiar Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos en la Universidad de Leicester, donde obtuvo un M.Sc. en HRM & D.