Wandel mit Employer Branding

Was hat Employer Branding mit Wandel zu tun? Der Autor beschreibt die Grundlagen von Veränderungsprozessen, geht auf die möglichen Barrieren bei der Umsetzung von notwendigen Veränderungen ein und arbeitet Erfolgsfaktoren heraus. Er beschreibt das Employer Branding und die Wirkungsrichtung von externem und internem Employer Branding. Abschließend stellt der Autor dar, wie die Bildung und das Leben dieser Marke im Unternehmen, dauerhaft die Wandelfähigkeit dieses Unternehmens positiv unterstützen kann.

Autorentext

Matthias Kreft hat Energietechnik, Facility Management sowie Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität Kaiserslautern studiert. Er war einige Jahre selbstständig und wechselte danach in den öffentlichen Dienst. Dort hatte er mehrere leitende Positionen verantwortet und ist heute Leiter eines Bereichs der Immobilienwirtschaft.