Warum Balanced Scorecard im Hochschulbereich

Die strategische Evaluierung der Organisation ist immer einer der wichtigsten Teile des strategischen Plans. Dieser Aspekt ist insbesondere für Universitäten in Anbetracht der wissensbasierten Wirtschaft und des heutigen turbulenten Umfelds sehr wichtig. Bisher wurden für die Bewertung der Umstände der Organisation unterschiedliche Rahmen verwendet, die das Umfeld der Organisation jeweils mit einem anderen Ansatz bewerteten. Einer der fähigen strategischen Rahmen in diesem Bereich ist BSC, in dem die gesamten Perspektiven der Organisation als Balance betrachtet werden. Da der Druck auf Leistungsmessung und Rechenschaftspflicht in Universitäten zunimmt, war die Notwendigkeit, die Rahmen für die Exzellenzmessung zu überdenken und neu zu gestalten, dringender denn je. BSC kann ein wichtiges Instrument sein, um Vision, Mission, Strategien und operative Aktivitäten von Universitäten mit einer Kartierung von Zielen und Zielsetzungen sowie einer Leistungsbewertung zu verknüpfen.

Autorentext

Se doctoró en el Instituto Internacional de Tecnología de Malasia-Japón (MJIIT), de la Universiti Teknologi Malaysia (UTM), en Kualalumpur (Malasia).