Was macht einen Mitarbeiter glücklich und produktiv?

An dieser Studie nahmen insgesamt 193 Mitarbeiter einer Universität im Norden Kanadas teil. Es wurde festgestellt, dass (a) die Hierarchiekultur am weitesten verbreitet war, gefolgt von der Adhocracy-Kultur, der Marktkultur und der Clan-Kultur; und (b) die Art der Organisationskultur signifikant mit Stress, Produktivität und Freude an der Arbeit zusammenhing. Mitarbeiter, die in einer Clan-Kultur arbeiten, berichteten über das niedrigste Stressniveau und das höchste Niveau an Produktivität und Freude an der Arbeit, gefolgt von denen in der Adhocracy- und Hierarchie-Kultur und dann in der Markt-Kultur. Es werden Konsequenzen für Führungskräfte in Unternehmen diskutiert.

Autorentext

Janna Olynick a obtenu une maîtrise en psychologie et travaille comme chef de projet à Northern Health à Prince George, au Canada.Han Zao Li est professeur de psychologie à l'université du nord de la Colombie-Britannique, au Canada.