WCM - Innovation

Die WCM-Philosophie sieht im Wesentlichen die Verringerung von Verlusten und Verschwendung durch die Beseitigung von Phasen vor, die keinen Mehrwert für den Prozess darstellen, was dem Unternehmen eine höhere Produktionsgeschwindigkeit und einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Das Unternehmen, das Gegenstand der Untersuchung dieser Arbeit ist, ist ein Hersteller von schweren Ausrüstungen, der in seinem Produktkatalog einen Hydraulikbagger hat. Das Unternehmen sieht sich mit mehreren Problemen konfrontiert, die mit dem Personal in der Montagelinie dieser Anlagen zusammenhängen. Fehler, die durch mangelnde Ausbildung, mangelnde Aufmerksamkeit der Mitarbeiter, Vergesslichkeit und fehlende Motivation verursacht werden, sind einige der Faktoren, die die Kosten, die Produktionszeit und die Produktqualität beeinflussen. Ziel dieser Arbeit ist es, auf innovative Weise die Implementierung des Qualitätswerkzeugs Quality Gate zu beschreiben, um den Index der in der Montagelinie des Hydraulikbaggers auftretenden Fehler zu identifizieren, zu kontrollieren und zu reduzieren. Zu diesem Zweck wurden die Konzepte und Techniken des World Class Manufacturing (WCM) zusammen mit einem Behandlungsablauf für die jeweiligen Fehler angewendet. Die Forschungsergebnisse zeigen, dass Quality Gate ein einfach zu implementierendes und vielversprechendes Instrument ist, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Autorentext
Professor am UNA Universitätszentrum.