Wertanalyse: Eine Fallstudie

Die Wertanalyse ist ein wirksames Instrument zur Kostensenkung, mit dem weitaus bessere Ergebnisse erzielt werden können. Sie verbessert die Effektivität herkömmlicher Arbeitsabläufe, indem sie den eigentlichen Zweck, die Konstruktion, die Herstellungsmethode usw. eines Produkts hinterfragt und untersucht, um unnötige Kosten aufzudecken, die offensichtlich oder versteckt sind und ohne Beeinträchtigung der Qualität, Effizienz, Sicherheit und anderer für den Kunden wichtiger Merkmale beseitigt werden können. Die Wertanalyse oder das Wertanalyse-Engineering ist ein umfassendes System zur Identifizierung und Beseitigung von Faktoren, die unnötige Kosten oder Aufwände bei Produkten, Prozessen oder Dienstleistungen verursachen. Dieses System nutzt alle vorhandenen Technologien, Kenntnisse und Fähigkeiten, um Kosten oder Aufwände, die nicht zu den Bedürfnissen und Wünschen des Kunden beitragen, effizient zu identifizieren. Sein Effekt besteht darin, das "Gute" noch "besser" zu machen. Dieses Problemlösungssystem wird nur dann benötigt, wenn der Wettbewerb es wünschenswert oder zwingend erforderlich macht, niedrigere Kosten, bessere Problemlösungen als die üblichen bewährten Verfahren in einem erfolgreichen konkurrierenden Unternehmen oder Dienstleistungsbereich zu erzielen oder mehr Dienstleistungen zu erbringen, als mit den vorhandenen Mitteln möglich sind.

Autorentext

ER.Prashant Jadhav arbeitet am Bharathi Vidyapeeth College of Engineering in Navimumbai. Prof. S.N.Teli arbeitet am Saraswati College of Engineering in Kharghar-NaviMumbai. Er hat 10 Bücher und 75 Forschungsarbeiten veröffentlicht. Er verfügt über mehr als 19 Jahre Lehrerfahrung. Dr. A.S. Deshpande ist als Direktor am Gogte Institute of Technology in Belagavi tätig.