Wertorientierte Berichterstattung (Value Reporting)

Ausgehend von den verschiedenen Bereichen der Unternehmungskommunikation wird in der Arbeit kausaltheoretisch analysiert, inwieweit wertorientierte Informationen für verschiedene Stakeholder von Relevanz sind. Die Arbeit geht der Frage nach, ob eine auf alle Stakeholder ausgerichtete wertorientierte Berichterstattung mit einer Value Reporting-kompatiblen Unternehmungszielsetzung vereinbar und zu rechtfertigen ist. Des Weiteren wird geklärt, für welche Stakeholder wertorientierte Informationen von Nutzen sein können, sofern der im Schrifttum zunehmend häufiger vorgebrachten Forderung nach Ausweitung der Adressatendimension von Value Reporting zumindest teilweise zugestimmt werden kann. Für die Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten als diejenigen Stakeholder, die als Zielgruppen von Value Reporting in der Arbeit identifiziert werden, wird dann jeweils exemplarisch analysiert, welchen Stellenwert die stakeholderspezifische Offenlegung wertrelevanter Informationen hat.

Autorentext

Der Autor: Jürgen Banzhaf, geboren 1973; Diplom-Ökonom; Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim; seit 2001 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hohenheim; Lehrtätigkeit an den Berufsakademien Stuttgart und Heidenheim sowie weiteren Bildungseinrichtungen; Forschungsschwerpunkte: Unternehmensberichterstattung, Kapitalmarkt, nationale und internationale Rechnungslegung; Autor und Mitautor von Publikationen aus den Fachgebieten der Unternehmenssteuerung und -berichterstattung sowie der Rechnungslegung.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Value Reporting: Shareholder Value-Ansatz Allgemeine Charakteristika und Inhalte von Value Reporting Wirkungen von Value Reporting auf den Shareholder Value Stakeholderorientiertes Value Reporting: Stakeholder-Ansatz Überblick über den Status quo der Adressatendimension innerhalb ausgewählter Konzeptionen zu Rechnungslegung und Unternehmungskommunikation Analyse der grundsätzlichen Berechtigung zur Erweiterung der Value Reporting-Adressatendimension Kunden und Lieferanten als potenzielle Value Reporting-Adressaten des Marktumfeldes.