Wettbewerbsfähigkeit und Betriebsstruktur von Kleinstunternehmen

Kleinstunternehmen sind ein dynamischer und für die Volkswirtschaft unverzichtbarer Wirtschaftszweig, in dem viele Familien die Initiative ergreifen, ein Unternehmen zu gründen, um zu überleben und Arbeitsplätze zu schaffen, weshalb sich viele Menschen aufgrund der Flexibilität und der Möglichkeit, die sie bieten, um ihr Einkommen zu erhöhen und ihre Lebensqualität zu verbessern, dafür entscheiden. Um wettbewerbsfähig zu sein, müssen sich Kleinstunternehmen heute mit kleinen und großen Unternehmen auseinandersetzen und sich daher auf die Gestaltung einer Organisationsstruktur konzentrieren, die es ihnen ermöglicht, ihr Planungs-, Organisations-, Verwaltungs- und Kontrollsystem zu reflektieren, über ausreichende Ressourcen zu verfügen, neue Technologien zur Steigerung der Produktionskapazitäten zu nutzen und potenzielle Konkurrenten zu überwinden, um in einer globalisierten Welt, in der die Fähigkeit zu konkurrieren alles ist, erfolgreich zu sein.Die Wettbewerbsfähigkeit zielt auf Innovation durch kontinuierliche Verbesserung ab, indem wettbewerbsfähige Strategien zur Entwicklung neuer Fähigkeiten eingesetzt werden, um auf einem Markt führend zu sein, auf dem sich Kleinstunternehmen durch einzigartige und besondere Merkmale auf den Märkten, die sie erobern, auszeichnen.

Autorentext

Amparo Bienvenida Baque Morán-Magister en Docencia Universitaria e Investigación Educativa, Diplomado en Autoevaluación y Acreditación Universitaria, Licenciada en Ciencias de la Educación Especialidad Comercio y Administración, Docente de la Carrera en Gestión Empresarial y Carrera de Administración de Empresas. Actualmente en la Tesis Doctoral