Wie werden "Mitarbeiter" hergestellt?

Das Buch, das nun der breiten Öffentlichkeit zugänglich ist, lädt den Leser ein, die größte japanische Motorradfabrik außerhalb Japans zu besuchen und die dort unter dem Namen New Honda Circle entwickelten Arbeitsmanagementpraktiken kennenzulernen. Das japanische Unternehmen mit Sitz im Industriegebiet der Freihandelszone von Manaus hat in Amazonien seinen extraterritorialen Standort für die Produktion von Zweirädern für den brasilianischen Markt. Auf der Grundlage einer eingehenden Untersuchung, die unter den Mitarbeitern von Moto Honda da Amazônia und seinen Zulieferern durchgeführt wurde, sowie anhand von Material aus verschiedenen Archiven, konstruiert der Autor eine Erzählung, die die Philosophie verdeutlicht, die die Managementpraxis des japanischen Werks leitet: die "Kultur" der Zusammenarbeit. Das Buch eröffnet neue und anregende Studien zur "Kultur" der Zusammenarbeit. (Izabel Valle).

Autorentext
Abschluss in Sozialwissenschaften an der Bundesuniversität von Amazonas (UFAM). Master in Soziologie im Rahmen des Postgraduiertenprogramms in Soziologie - PPGS/UFAM. Erfahrung in Arbeitssoziologie mit Forschungsschwerpunkten in den Bereichen Arbeitswandel, Managementpraktiken, Produktionsmodelle und Kapital-Arbeits-Beziehungen.