WORK-LIFE-BALANCE

Die vorliegende indische Studie basiert auf einer der wichtigsten Beschäftigungspraktiken, nämlich der Work-Life-Balance (WLB) im Bereich des Human Resource Management. Das Hauptziel dieser Studie ist es, die Gründe für die Entstehung von Arbeits-Familien-Konflikten und Arbeits-Freizeit-Konflikten herauszufinden und die Qualität des Arbeitslebens aus der Perspektive der Arbeitnehmer zu analysieren. Die Literatur zeigt eine Reihe von Variablen, die die Work-Life Balance der Arbeitnehmer durch die drei Konstrukte beeinflussen. Die Beziehung zwischen dem Work-Family-Konflikt und verschiedenen Gründen für ein Ungleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben muss weiter erforscht werden. In ähnlicher Weise gibt es auch Hinweise auf die Existenz von Konflikten zwischen Arbeit und Freizeit unter den Arbeitnehmern. Außerdem haben die Beschäftigten unterschiedliche Vorstellungen von den Variablen, die ihre Work-Life-Qualität fördern oder behindern. Die Schlussfolgerungen wurden auf der Grundlage der Forschungsmethodik und der Datenanalyse mittels einer Fragebogenerhebung gezogen. In den Ergebnissen wurden die wesentlichen Faktoren identifiziert, die den Konflikt zwischen Arbeit und Familie, den Konflikt zwischen Arbeit und Freizeit und die Qualität des Arbeitslebens der Arbeitnehmer beeinflussen.

Autorentext

Dr. Niraj Kishore Chimote arbeitet derzeit als außerordentlicher Professor an der ICFAI Business School, Hyderabad-Telangana, Indien. Er hat einen BE (Maschinenbau) von der Nagpur University, Maharashtra, und einen MBA und einen PhD von der ICFAI University, Dehradun-Uttarakhand. Außerdem hat er an der ICFAI-Universität, Tripura, einen M. Phil gemacht.