Work-Life-Balance - eine Frage der Leistungspolitik

Die Popularität des Themas Work-Life-Balance zeigt, dass sich viele ein ausgewogeneres Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben wünschen, aber auch, dass dies offenbar nicht so leicht zu haben ist. Während viele Ratgeber danach fragen, was Beschäftigte für ihre Work-Life-Balance tun können, geht dieser Band einen anderen Weg: Wie muss die betriebliche Leistungspolitik gestaltet sein, damit Erwerbsarbeit und Privatleben in Balance sind? In der betrieblichen Leistungspolitik wird definiert, welche Anforderungen in welcher Zeit und mit welchen Ressourcen zu bewältigen sind. Wenn hier die Verhältnisse nicht stimmen, dann gerät auch das Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben ins Wanken. Dieser Band geht der Frage nach, wie sich die betriebliche Leistungspolitik auf das Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben auswirkt und wie eine balanceorientierte Leistungspolitik aussehen könnte. Neben Analysen zu den Wechselwirkungen von Leistungspolitik und Work-Life-Balance umfassen die Beiträge auch Praxisberichte aus vier Gestaltungsfeldern: Beschäftigte mit pflegebedürftigen Angehörigen in einer Kommunalverwaltung, mobiles Arbeiten in Beratung und Vertrieb, leistungsorientierte Vergütung in der Industrie sowie Vertriebssteuerung in Finanzdienstleistungen.

Autorentext

**Dr. Nick Kratzer und Dr. Wolfgang Menz sind beim Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung München e. V. - ISF München tätig.

Dr. Barbara Pangert ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Psychologie der Universität Freiburg.

Klappentext

Die Popularität des Themas Work-Life-Balance zeigt, dass sich viele ein ausgewogeneres Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben wünschen, aber auch, dass dies offenbar nicht so leicht zu haben ist. Während viele Ratgeber danach fragen, was Beschäftigte für ihre Work-Life-Balance tun können, geht dieser Band einen anderen Weg: Wie muss die betriebliche Leistungspolitik gestaltet sein, damit Erwerbsarbeit und Privatleben in Balance sind? In der betrieblichen Leistungspolitik wird definiert, welche Anforderungen in welcher Zeit und mit welchen Ressourcen zu bewältigen sind. Wenn hier die Verhältnisse nicht stimmen, dann gerät auch das Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben ins Wanken. Dieser Band geht der Frage nach, wie sich die betriebliche Leistungspolitik auf das Verhältnis von Erwerbsarbeit und Privatleben auswirkt und wie eine balanceorientierte Leistungspolitik aussehen könnte. Neben Analysen zu den Wechselwirkungen von Leistungspolitik und Work-Life-Balance umfassen die Beiträge auch Praxisberichte aus vier Gestaltungsfeldern: Beschäftigte mit pflegebedürftigen Angehörigen in einer Kommunalverwaltung, mobiles Arbeiten in Beratung und Vertrieb, leistungsorientierte Vergütung in der Industrie sowie Vertriebssteuerung in Finanzdienstleistungen.

Zusammenfassung

"... Das vorliegende Buch sollte zur Standardlektüre aller werden, die sich betrieblicherseits für eine bessere Work-Life-Balance einsetzen. Die Beiträge dringen zu den Kernproblemen vor, vor denen Unternehmen, Führungskräfte und Beschäftige heute stehen. Die Beiträge sensibilisieren, informieren und bieten Lösungsvorschläge an, nüchtern und forschungsbasiert." (in: Online-Journal des Kompetenzbüros fürFamilie, Demografie und Gleichstellung, elisabeth-mantl.de, 23. September 2016)

Inhalt
Balanceorientierte Leistungspolitik: Trend- und Querschnittsanalysen.- Gestaltungsfelder einer balanceorientierten Leistungspolitik.- Balanceorientierte Leistungspolitik: Vorgehen und Methoden.- Mit Beiträgen von Thomas Birken.- Thomas Breisig.- Wolfgang Dunkel.- Wilfried Köning.- Nick Kratzer.- Jürgen Laimer.- Wolfgang Menz.- Susanne Müller.- Sarah Nies.- Barbara Pangert.- Nina Schiml.- Heinz Schipbach.- Jörg Stadlinger.- Gerlinde Vogl.