Wüstenväter für Manager

Die Klugheit und Lebenserfahrung der ersten christlichen Mönche, die in der Extremsituation der Wüste und Einsamkeit sich selbst und andere geleitet haben, bieten Führungskräften wertvolle Orientierung. Das Buch ermuntert zur Selbstreflexion und weist den Weg zu innerem Wachstum. Dazu gehört: Hilfestellung suchen, tiefgreifende Probleme angehen, schwierige Phasen aushalten und durchstehen, eigenen Ängste in den Mittelpunkt stellen, Erkenntnisse weitergeben und sich in seinem Wesen als Mensch begreifen. Eine sehr originelle Lektüre mit vielen konkreten Anregungen.

Autorentext

Udo Manshausen, Diplomtheologe, ist seit 1992 selbständiger Berater in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsberatung. Er ist gefragter Referent zu den Themen Ethik des Führens, Rhetorik sowie Mediation als Selbsterfahrung.

Zusammenfassung
"Das Buch ermuntert zur Selbstreflexion. (...) Eine sehr originelle Lektüre mit vielen konkreten Anregungen" (Handelsblatt, Nr. 226, 22. November 2000)

Inhalt
Die Wüstenväter als Dialogpartner für Führungskräfte.- Weisheitserfahrung aus der Wüste als Orientierungshilfe.- Grundelemente der Persönlichkeitsbildung.- A Coaching: sich selbst leiten Mitarbeiter führen.- 1. Das Leitsystem der christlichen Wüstenväter.- 2. Das Führen der Mitarbeiter.- B Wege zum inneren Mittelpunkt.- 1. Die Entscheidung.- 2. Ein kleiner Raum für sich selbst.- 3. Die Ich-Spur.- 4. Die Grundpfeiler der Persönlichkeit.- C Der Umgang mit Gedanken und Gefühlen.- 1. Die verantwortliche Begleitung innerer Vorstellungen.- 2. Der ideale Ausgangspunkt: Führen mit Harmonie und Gelassenheit.- 3. Die acht Grundschwächen der Menschheit.- 4. Führungskräftetraining mit den Wüstenvätern.- D Dialoge durchschaut von den Wüstenvätern.- 1. Konflikte mit Reflexion der inneren Dynamik begegnen.- 2. Gespräch zwischen einem Wüstenvater und einem Manager.- Anmerkungen.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.