Zuweisung von Humanressourcen in einem Umfeld mit mehreren Projekten in Malaysia

Der aktuelle Trend in malaysischen Unternehmen ist die Multiprojektumgebung. Daher wurde die Zuteilung von Humanressourcen in einem Umfeld mit mehreren Projekten in Malaysia durchgeführt. Die gesammelten Daten wurden analysiert, um Folgendes herauszufinden: 1) Kriterien für die Auswahl von Projektteammitgliedern; 2) Methoden für die Auswahl von Projektteammitgliedern; 3) Methoden für das Personalmanagement; 4) Fragen und Probleme, die bei der Zuweisung von Ressourcen auftreten. Die mit dem Fragebogen erhobenen Daten wurden drei Tests unterzogen: 1) Cronbachs Alpha-Test; 2) Relativer Wichtigkeitsindex; 3) Kruskal-Wallis-Test. Die drei wichtigsten Kriterien für die Zuweisung von Ressourcen in einer Umgebung mit mehreren Projekten sind: 1) Fähigkeiten zum lebenslangen Lernen; 2) gute Kommunikationsfähigkeiten; 3) gute Problemlösungsfähigkeiten. Die in malaysischen Unternehmen oder in der Industrie gebräuchliche Humanressourcen-Methode (HRM) ist die Algorithmus-Methode für die Zuweisung mehrerer Ressourcen. Zukünftiger Forschungsbedarf besteht in folgenden Bereichen: 1) Algorithmus für die Zuweisung mehrerer Ressourcen. 2) Lebenslanges Lernen in einem Umfeld mit mehreren Projekten.

Autorentext

Yap Kim Cheong est ingénieur de projet. Il a obtenu son Master of Science à l'Université Tunku Abdul Rahman de Kuala Lumpur dans le domaine de la gestion de projet. Ses recherches portent sur l'affectation des ressources humaines dans un environnement de projets multiples.