Zwischen Ideologiebewahrung und neuem Management

Organisationen sind keine statischen Gebilde,sondern unterliegen ständigen Veränderungen,internen und externen. Solche Veränderungenaufzuzeigen ist Forschungsgegenstand der Arbeit zumThema Organisationswandel im spezifischenOrganisationsfeld von Frauenhilfseinrichtungen.Zur ersten Verortung werden der Nonprofit-Sektor undseine Charakteristika ebenso beschrieben wieallgemeine Trends im Sozialbereich. In derDarstellung der Organisationstheorien liegt derSchwerpunkt auf den evolutionstheoretischenAnsätzen. In Form von Fallstudien werden drei GrazerFrauenhilfseinrichtungen Frauenhaus, Frauenserviceund Tara systematisch untersucht. Die Studie zeigtOrganisationswandel hinsichtlich der vorherrschendenFührungskonzepte und Managementphilosophien auf. Soetwa, dass in den untersuchten Organisationen eineAbkehr vom basisdemokratischen Führungsstilstattgefunden hat. Neben solchen Wandlungsprozessenkönnen auch veränderungsstabile Elemente wie dieanhaltend hohe Bedeutung der Werte der "NeuenFrauenbewegung" identifiziert werden.

Autorentext

2006 Abschluss des Studiums Sozialarbeit/Sozialmanagement an der FH Joanneum Graz. Danach Doktorat der Sozial-und Wirtschaftswissenschaften an der Karl-Franzens-Universität Graz, Vertiefung Soziologie. Beruflich tätig als Bezirksjugendmanagerin und wissenschaftliche Assistentin in den Bereichen Arbeitsmarkt, Evaluation und Stadtentwicklung.

Klappentext

Organisationen sind keine statischen Gebilde, sondern unterliegen ständigen Veränderungen, internen und externen. Solche Veränderungen aufzuzeigen ist Forschungsgegenstand der Arbeit zum Thema Organisationswandel im spezifischen Organisationsfeld von Frauenhilfseinrichtungen. Zur ersten Verortung werden der Nonprofit-Sektor und seine Charakteristika ebenso beschrieben wie allgemeine Trends im Sozialbereich. In der Darstellung der Organisationstheorien liegt der Schwerpunkt auf den evolutionstheoretischen Ansätzen. In Form von Fallstudien werden drei Grazer Frauenhilfseinrichtungen Frauenhaus, Frauenservice und Tara systematisch untersucht. Die Studie zeigt Organisationswandel hinsichtlich der vorherrschenden Führungskonzepte und Managementphilosophien auf. So etwa, dass in den untersuchten Organisationen eine Abkehr vom basisdemokratischen Führungsstil stattgefunden hat. Neben solchen Wandlungsprozessen können auch veränderungsstabile Elemente wie die anhaltend hohe Bedeutung der Werte der "Neuen Frauenbewegung" identifiziert werden.